Propuesta de un modelo de valoración del cliente desde la perspectiva marketing-rentabilidad para aplicar en empresas turísticas

The client’s value model proposal from the marketing-rentability perspective to apply into touristic companies

Autores/as

  • Enrique Guadarrama Tavira Universidad Autónoma del Estado de México, México

Palabras clave:

marketing, turismo, satisfacción, calidad, lealtad, hoteles

Resumen

La demanda de servicios turísticos de calidad se incrementará en las próximas décadas. Para ello, las organizaciones del sector deben poner en práctica acciones encaminadas a reconocer el valor que le aportan sus clientes, y trazar las estrategias comerciales
encaminadas a pasar de un marketing de masas a una atención personalizada que conduzca a la satisfacción y fidelización de los clientes que más valor les aportan. Por ello, en el presente artículo se adopta como objetivo: proponer un modelo evaluativo que recoge las variables que influyen en el valor del cliente desde una perspectiva del marketing relacional a partir de la reflexión de las investigaciones realizadas respecto a los clientes en función de su valor. Como conclusión se señala que el marketing relacional se atribuye como estrategia empresarial clave para adaptarse a la contemporaneidad. En el sector del turismo adquiere relevancia y prioridad por su contribución directa a incrementar los volúmenes de operaciones y ventas de las empresas, ante la vulnerabilidad de la actividad a las percepciones negativas de los clientes y la influencia de sus recomendaciones en los resultados de estas organizaciones. Se considera a la calidad y la satisfacción como las principales variables que permitirán distinguir la lealtad del cliente.

Referencias

Aldás, J; Lassala, C; Ruiz, C; Sanz, S. (2011) “Análisis de los factores determinantes de la lealtad hacia los servicios bancarios online”. En: Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 14 (01), 26–39.

Ambler, S. W. (2002) Agile modeling. Effective Practices for Extreme Programming and the Unified Process. Wiley y Sons, New York.

Baeza-Yates, R. (2010) “Tendencias en minería de datos de la Web”, en: El Profesional de la Información, 18 (1), 5-10.

Barnes, J. G. & Howlett, D. M. (1998) “Predictors of equity in relationships between servi-ce providers and retail customers”, en: International Journal of Bank Marketing, 16(1), 5-23.

Batista, M.G.; Couto, J.P.; Bothelo, D. y Faias, C. (2014) “Tourist satisfaction and loyalty in the hotel business: An application to the island of São Miguel, Azores”, en: Tourism & Management Studies, 10(1), 16-23.

Campón, A.M. Hernández, J.M. Baptista. H. M. (2014) “El turista rural español y sus niveles de satisfacción y lealtad hacia los destinos de turismo rural”, en: Resumen de la Jornadas de Investigación en Turismo, Universidad de Sevilla.

Carballo, E.; Nápoles, Y., Carballo, E. E. (2012) “Imagen percibida - satisfacción. La analogía para complacer al cliente: Estudio para mercado canadiense en el Hotel Blau Colonial, Jardines del Rey, Cuba”, en: Estudios y perspectivas en turismo. 3(21), 706-727.

Carlzon, J. (1991) El momento de la verdad, Ediciones Díaz de Santos, Madrid (España).

Cobo, F.; Hervé, A.; Del Socorro, M. (2009) “El sistema turístico enclave de marketing relacional: el factor relacional”, en: Anuario Jurídico y Económico Escurialense, XLII, 419-442,

Cuadros, A; Domínguez, M.V. (2014) “Customer segmentation model based on value generation for marketing strategies formulation”, en: Estudios Gerenciales, 30, 25–30.

Cuesta, F. (2006) Optimizando la inversión en los clientes en entornos B2C, impartido en el se-minario: ¿Debe el cliente actual llegar más allá de la fidelización? Instituto de Empresa de Madrid.

Cuesta, F. (2003) Fidelización... Un paso más allá de la retención. Mc Graw Hill, México.

Estr@tegia Magazine (2008) El valor de cliente. Estr@tegia Magazine Consultoría en Marketing, Recursos Humanos y Servicios en Informática - Capacitación Laboral y Empresarial.

Farías, P. C. (2014). “Estrategias de marketing utilizadas por las empresas chilenas para incre-mentar el valor de los clientes”. Cuadernos de Administración (Universidad del Valle), 30(51), 8-14.

File, K. M.; Judd, B. B. & Prince, R. A. (1992) “Interactive marketing: The influence of parti-cipation on positive wor-of-mouth and referrals”, en: Journal of service Marketing, 4(6), 56-65.

Forgas M. A. Moliner, J. Sánchez, R. P. (2011) “La formación de la lealtad de un cliente de una compañía aérea: diferencias entre aerolíneas tradicionales y de bajo coste”, en: Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 14, 162–172.

García, M; Gil, M. (2005) “Expectativas, satisfacción y lealtad en los servicios hoteleros. Un enfoque desde la cultura nacional”, en: Pappers de Turisme, (37-38): 7-35.

García. J., Bernal, A., Lara, A. y Galán P. (2013) “La calidad percibida de servicio y su in-fluencia en la fidelidad de usuarios mayores en centros de fittness públicos”, en: Escritos de Psicología, 2(6) ,14-36.

Gómez, C. (2011) “Conceptos estratégicos para agencias de relaciones públicas en Co-lombia”, en: Criterio Libre, 9 (14), 161-180.

Han, S. H., Lu, S. X., y Leung, S. C. H. (2012) “Segmentation of telecom customers based on customer value by decision tree model”, en: Expert Systems with Applications, 39, 3964–3973.

Hanafizadeh, P., y Mirzazadeh, M. (2011) “Visualizing market segmentation using self-or-ganizing maps and Fuzzy Delphi method – ADSL market of a telecommunication com-pany”, en: Expert Systems with Applications, 38, 198–205.

Hernández, J.M.; Folgado, A. (2009) Éxito o fracaso: los servicios de márketing relacional de las cadenas hoteleras. Una aproximación al caso AC, pág 123-138. En: II Jornadas de Investigación en Turismo, Edición Digital @tres, S.L.L, España.

Heskett, J. L., Sasser, W. E., & Schlesinger, L. A. (1997) Service profit chain. Simon and Schuster, USA.

Kuo, T-H. (2011) “The antecedents of CRM in e-banking industry”, en: Journal of Computer Information Systems, 51 (3), 57-66.

Lewis, B. R., y Soureli, M. (2006) “The antecedents of consumer loyalty in retail banking2, en: Journal of consumer Behaviour, 1(5), 15-31.

Matos, P. (2013) Ventajas competitivas de empresas portuguesas en su internacionalización con IED en España. [en Línea] Memoria para optar al grado de Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad Complutense de Madrid. (Disponible en: http://eprints.ucm.es/20954/1/T34406.pdf), (Consultado:3 julio 2014)

Moliner, B.; Gil. I. y Ruiz M.E. (2014) “Determinantes de la lealtad de empresas turísticas según la heterogeneidad de los segmentos”, en: Peppers de Turisme, (55), 1-23.

Quero, M (2002) El Enfoque de Marketing Relacional en entidades de servicios de exhibición de artes escénicas. Tesis Doctoral. Universidad de Malaga.

Ralston, R. (1996) “Model Maps out a sure path to growth in marketplace”, en: Marketing, 30(11), 12-18.Real, G. (2002) La vinculación de clientes: El modelo de Servicios & Beneficios, Business Case: Telehome del Instituto de Empresa.

Restrepo, M. L., & Parra, J. F. (2013) “La gestión de clientes: exploración sobre la práctica entre un grupo de profesionales de mercadeo en Colombia”, en: Cuadernos de Administración, 26(46), 83-106.

Sanjil, J.A. (2007) CRM Filosofía o Tecnología. Mitos y realidades de la orientación al cliente. Pecvnia, 5: 209-227.

Santesmases, M; Merino, M. J.; Sánchez, J; Pintado, T. (2013) Fundamentos de marketing, Piramide, Madrid.Segal, S. (2011). “The relationship manager”, en: Investment Advisor, 23, 65-71.

Setó, D. (2004) De la calidad del servicio a la fidelidad del cliente. ESIC Editorial. Madrid.Sewell, C and Paul, B. (1990) Customers for Life, Doubleday Currency, New York (USA).

Valenzuela, L. & Torres, E. (2008). “Gestión empresarial orientada al valor del cliente como fuente de ventaja competitiva: propuesta de un modelo explicativo”, en: Estudios Gerenciales, 24(109), 63-76.

Vasconcelos, S. N. (2013) E-marketing nas empresas madeirenses – Práticas e Potencia-lidades Percepcionadas –, Dissertação de mestrado em gestão. [en Línea] Universidade de Trás-Os-Montes e Alto Douro. Portugal. Revisado: Octubre 2014. En: https://reposito-rio.utad.pt/bitstream/10348/2420/3/msc_snvsousa.pdf),

Venkatesan, R., & Kumar, V. (2004) “A Customer lifetime value framework for customer selection and resource allocation strategy”, en: Journal of Marketing, 68 (4), 106-125.

Wahab, S. and Ali, J. (2010) “The Evolution of relationship marketing (RM) towards cus-tomer relationship management (CRM): A step towards company sustainability”, en: In-formation Management and Business Review, 1 (2), 88-96.

Wakabayashi, J. L. (2010) “La investigación sobre el marketing relacional: un análisis de contenido de la literatura 2007-2008”, en: Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 15 (29): 119-130.

Wang, I-C., Huang, C-Y. and Chen, Y-C. (2010) “The influence or CRM process on mana-gement performance”, en: The International Journal of Organizational Innovation, 2 (3), 40-52.

Zamora, J.G.; Vásquez- Párraga, A. y Cisternas, F.C. (2005) “Proceso de Formación de la Lealtad del Huésped: Teoría y Prueba Empírica”, en: Revista Interamericana de Ambiente y Turismo. 1(1), Agosto 2005: 28-42.Zeithaml, V.A. (1998) “Costumer perceptions of price, quality and value: a means-end model and synthesis of evidence”, en: Journal of Marketing, 52, 333

Publicado

2015-04-05

Cómo citar

Propuesta de un modelo de valoración del cliente desde la perspectiva marketing-rentabilidad para aplicar en empresas turísticas: The client’s value model proposal from the marketing-rentability perspective to apply into touristic companies. (2015). Turismo, Desarrollo Y Buen Vivir. Revista De Investigación De La Ciencia Turística- RICIT , 9, 38-58. https://publicaciones.udet.online/index.php/ricit/article/view/88

Artículos más leídos del mismo autor/a

<< < 1 2 3 4 5 > >>